Wie schafft man einen guten Führungsstil?

Gute Führung basiert auf Vertrauen – ein einfacher Satz, der doch so viel Gewicht trägt. In diesem Artikel erfährst du, wie du als Führungskraft ein starkes Team aufbaust, Vertrauen schaffst und gleichzeitig die nötige Distanz wahrt, um dein Team voranzubringen.

Team plant ein Projekt mit Post-Its und einem Whiteboard zur visuellen Strukturierung der Ideen.
Gemeinsame Projektplanung im Team (Quelle: Foto von Jason Goodman auf Unsplash ).

Gute Führungskräfte bauen Vertrauen zu ihren Mitarbeitern auf. Das ist keine leere Floskel, sondern eine gelebte Praxis. Vertrauen von beiden Seiten ist ein elementarer Bestandteil guter Führung.

Man schafft Verbindungen und zeigt echtes Interesse an den Menschen im Team. Die Unterstützung und das Engagement guter Führungskräfte sind nicht nur Ausdruck von Pflicht, sondern auch von Loyalität.

Diese Loyalität darf jedoch nicht die Führungsaufgaben beeinträchtigen, zu denen auch Verantwortung, gesunder Druck und die notwendige Distanz gehören, um Mitarbeiter weiterzuentwickeln.

Es ist wichtig zu betonen, dass man sein Team oder die Menschen darin mögen darf – vielleicht sogar muss. Denn wie sonst soll man es inspirieren und fördern? Doch zu enge soziale Bindungen bergen auch Risiken.

Viele sagen, als Führungskraft darfst du keine Freunde haben. Ganz so drastisch würde ich es nicht ausdrücken. Doch es ist entscheidend, stark genug zu sein, um im entscheidenden Moment das Richtige zu tun – auch wenn es unangenehm ist. Das ist die hohe Kunst guter Führung.

Ziehe klare Grenzen, um zu enge Bindungen zu vermeiden, die dein Urteilsvermögen trüben könnten. Letztlich geht es darum, deine Integrität zu wahren – selbst, wenn das manchmal schmerzhaft sein kann.